苏宁易购牵手国资，双向赋能加速智慧零售价值释放

随着2月28日晚间苏宁易购发布公告，向外界宣布国有战略投资者已经顺利入股，3月1日苏宁易购随机在股市复牌，并上演了一波开盘即涨停的大戏，最终以报7.70元/股的价格收盘。

虽然外界一直有声音对苏宁此次停牌事件进行看衰，但最终资本市场用铁一般的事实证明了苏宁的市场地位依然是固若金汤。内蒙古全网推广   

而从苏宁方面发布的公告来看，苏宁易购此次主要引入了深国际、鲲鹏资本的战略投资，而在交易完成后，鲲鹏资本对苏宁易购的持股比例来到了15%，深国际的持股比例则为8%，公司控股股东、实际控制人张近东及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团的持股比例为21.83%，仍然未第一大股东、

很显然，这笔交易对于所以参与方来说都是一场共赢。

站在苏宁易购的角度，国资的入股无疑可以让苏宁易购在资金上得到重大补充，同时也对股东结构进行了优化，还进一步拓宽了自己的融资渠道；

而对于对于控股深国际的深圳国际而言，也可以借此机会与苏宁易购在物流业务、项目拓展和资本运营等方面形成更强的协同合作，更能帮助深国际和鲲鹏资本背后的深圳国资一洗过去在电商业务上有所欠缺的战略不足，堪称是一场皆大欢喜的合作。内蒙古全网霸屏  

复牌即涨停的背后：国资入局，苏宁如虎添翼

长久以来，苏宁一直致力于国内新零售生态的创新，并为此投入了巨大的资源与精力。

但毕竟新零售这条道路上充满了挑战，仅凭苏宁一家企业在前面单打独斗，时间一长确实会出现一些手忙脚乱、力不从心的情况。

但随着本次国资的入局，情况就开始发生了重大转折。

根据苏宁易购官方表示，本次通过转让部分集团股份从而引进全新战略股东的合作，将极大地有利于帮助苏宁把精力进一步聚焦在零售服务业务，提高公司资产及业务的运营效率和盈利能力，并提升集团在全场景零售核心能力上的建设工作，完美契合了公司未来地战略发展方向，有效推动企业长期战略的实施与落地。

而在此之外，许多市场人士还分析认为，苏宁易购这波引国资入股，很可能是其背后管理层玩的一招“以退为进”。

要知道眼下国内的电商格局竞争极其激烈，无论是京东还是阿里，个个都非等闲之辈，与其同台竞技是一项十分惊险刺激的战斗。

而如今借助这波股权交易，最直接的影响就是让苏宁易购获得了一笔天量的资金对自身实力进行了补充，而相对隐性一点的帮助，则在于拥有了国资加持，苏宁易购的信用评价也将得到巨幅强化，从而在融资能力得到翻天覆地般的进步，为其后续在零售市场的竞争中占据有利地位打下了坚实基础。

更加值得关注的，在拥有了国资背景之后，深国际、鲲鹏资本等投资人，是否愿意将为苏宁易购进一步提供各方面的资源协调，帮助其在未来发展中提供一些合理必要的政策、税收、金融等支持，同样是非常能影响整个电商格局的重要因素。 内蒙古网络公司

国资入股背后，是智慧零售的初步开花结果

根据当前市场上的一些公开信息，此次股份受让方是分别是深国际和鲲鹏资本两家机构，背后是深圳国资。

众所周知，深圳市长期都缺乏头部电商企业，即使是与阿里齐名的腾讯也是几经波折，还是未能在电商领域里有所建树，而如今借着此次入股苏宁易购的机会，总算是帮助深圳市政府在电商领域里开辟出了一个突破口，为后续业务布局提供了着力点。

而之所以选择苏宁而不是其他电商企业，这显然与苏宁易购一直推行的智慧零售战略密不可分。

从智慧零售领域发展趋势看，苏宁易购是目前业内最为理想的投资标的。

借助苏宁易购在智慧领的多年布局，无论是在管理层经营经验上，还是在智慧零售赛道上，与同行相比苏宁都有着巨大的领先地位与优势，尤其是其旗下目前正在迅猛增长的云网万店和零售云业务，更是具备极大发展前景的优质投资目标。智慧零售

作为深耕该赛道多年的老牌企业，苏宁易购不仅实现了线上+线下零售全场景的覆盖，还拥有着最为丰富的零售场景布局，在目前的国内市场上稀缺性首屈一指。

线下，通过苏宁广场、苏宁家乐福社区中心、苏宁百货、苏宁零售云、苏宁极物等各类门店所搭建起来的苏宁易购网络，覆盖全国；

线上，同时实现自营、开放和跨平台运营的苏宁易购线上商城，在国内电商零售企业中同样也名列前茅。

正所谓机会总是留给有准备的人，虽然外界许多人如今都眼热苏宁易购这波造化，认为国资入局对于苏宁而言几乎是一块“天上掉下的馅饼”。

但事实上，如果没有苏宁在智慧零售领域多年的苦心经营，并最终凭借自己在该领域取得的巨大成果，那么此次国资即便想要入局电商市场，也未必会把苏宁作为最佳选择，这同时也就又一次应证了那句老话——天道酬勤。头条广告